设备润滑管理五项原则

日期:2017-06-22 / 人气: / 来源:www.zgds8.com

  设备润滑管理五项原则包括“五定管理”和“三过滤”,具体内容如下:

  1)设备润滑“五定管理”的内容

  (1) 定点  根据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点(油标窥视孔),进行加油、添油、换油,检查液面高度及供油情况。

  (2) 定质  确定润滑部位所需油料的品种、牌号及质量要求,所加油质必须经化验合格。采用代用材料或掺配代用,要有科学根据。润滑装置、器具完整清洁,防止污染油料。

  (3) 定量  按规定的数量对润滑部位进行日常润滑,实行耗油定额管理,要搞好添油、加油和油箱的清洗换油。

  (4) 定期  按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油,并按规定的间隔时间进行抽样化验,视其结果确定清洗换油或循环过滤,确定下次抽样化验时间,这是搞好润滑工作的重要环节。

  (5) 定人  按图表上的规定分工,分别由操作工、维修工和润滑工负责加油、添油、清洗换油,并规定负责抽样送检的人员。

  设备部门应编制润滑“五定管理”规范表,具体规定哪台设备、哪个部位、用什么油、加油(换油)周期多长、用什么加油装置、由谁负责等。随着科学技术的发展和经验的积累,在实践中还要进一步充实和完善“五定管理”。
设备润滑管理五项原则
  2)“三过滤”

  “三过滤”亦称三级过滤,是为了减少油中的杂质含量,防止尘屑等杂质随油进入设备而采取的措施,包括入库过滤,发放过滤和加油过滤。其含义如下:

  (1) 入库过滤  油液经运输入库、泵入油罐储存时要经过过滤

  (2) 发放过滤  油液发放注入润滑容器时要经过过滤。

  (3) 加油过滤  油液加入设备储油部位时要经过过滤。

作者:博革咨询


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