tpm管理培训的具体内容有哪些?

日期:2017-07-21 / 人气: / 来源:www.zgds8.com

  tpm管理培训以追求生产系统效率 (综合效率)的极限为目标,为了适应生产的发展,新设备的不断投入,我们要形成一种机制能减少维修、免维修思想设计出符合生产要求的设备,按性能、价格、工艺等要求对设备进行最优化规划、布置,并使设备的操作和维修人员具有和新设备相适应的能力,总之,要使新设备一投入使用就达到最佳状态。tpm管理培训就是要从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要。
tpm设备管理培训
  tpm管理培训具体内容如下:

  1.TPM推进的前期准备工作

  2.TPM的需要做好组织落实

  3.TPM推进的目标与方法的统一

  4.TPM推进的目标和指标设计

  5.TPM的推进的氛围与机制建立

  6.TPM推进现场四要素

  7.现场管理的重要性

  8.以5S为切入点,看展TPM

  9.发现和清除6源活动

  10.可视化定置管理与一目了然工程

  11.自主维护与三圈闭环系统

  12.正确认识全员参与与设备维护

  13.自主维护机制的建立

  14.自主维护推进方法和效果评定

  15.计划保全

  16.保养人员参与的设备保全活动

  17.计划保全活动的基本观念体系

  18.计划保全方针、目标及主计划

  19.设备等级区分

  20.零故障7步骤展开

  21.有氧活动与TPM六项改善

  22.TPM有氧活动与OPL

  23.TPM现场改善意识培养与流程优化

  24.TPM六项改进活动成果发表

  25.考核激励与TPM五阶六维评价

  26.TPM推进活动中的评价与激励

  27.设备管理与维修的评价

  28.TPM五阶六维评价体系

        推荐课程:《TPM管理与OEE分析》

作者:博革咨询


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