tpm设备管理五项执行原则

日期:2017-08-08 / 人气: / 来源:www.zgds8.com

  tpm设备管理五项执行原则:

  1、小组活动(TPM小组、课题小组、专业小组等)打造团队文化;

  2、自主管理(责任明晰,自主学习、自主改善) 形成主动管理、自我约束、自我提升的文化;

  3、“五项”主义(现场、现物、现象、原理、原则) 打造“现场文化”,回归事物之根本;

  4、可视化管理(目视化、透明化、色彩管理、看板管理等) 追求一目了然的“傻瓜现场”;

  5、行在细微(从微小缺陷入手,消灭所有不合理) 形成关注细节、持续改进的执行文化。
tpm设备管理
  tpm设备管理追求生产系统效率(综合的效率OEE)的极限为目标,从意识改变到使用各种有效的手段,构筑防止所有灾害、不良、浪费的体系,最终达成0灾害、0不良、0浪费的体系;从生产部门开始,到开发、营业、管理等所有部门;从最高领导到第一线作业者全员参与。

作者:博革咨询


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