人造草坪行业SMED快速换模案例

日期:2018-09-28 / 人气: / 来源:www.zgds8.com

    通过现场诊断博革咨询发现,某草坪公司管理基础还是不错的,团队凝聚力和执行力比较好,其生产过程主要依赖于设备生产,对设备的依赖程度较高,编制车间的设备稳定性以及产品工艺稳定性不足,设备利用率太低,基本上只有30%左右,对草坪的建议为:

    1.培养专业的设备管理及维护人员,确保设备的状态最佳,建立专业的设备维护管理体系;

    2.梳理编织车间设备利用率问题,制定改善策略;

    3.培养全体员工的改善意识及改善能力;

    4.质量稳定性需要重点关注;

    5.半成品及成品库存周率需要重点关注。

    作为前期切入的SMED快速换模项目,某草坪公司通过对内外切换标准化、培训和持续强化,员工的熟练度和配合度明显增强,本项目总共进行了四次换模测试,1号线单丝测试时间为105分钟,曲丝线换产时间为100分钟,3号线换产时间为150分钟,其余单丝线换产时间为140分钟,提升率为:37.5%-58.33%不等。

SMED快速换模改善现场


    曲丝线测试时间为105分钟,比原来的240分钟节约了135分钟,提升率为:55.8%;

SMED快速换模分丝工具改进


    通过对分丝工具的改进,节约了20分钟的时间,原来的分丝时间需要50分钟,现在只需要约30分钟,分丝效率提高了40%;


快速换模工具改善
    快速换模工具改善

 

快速换模改善效率提升草坪公司快速换模效率提升
    某草坪公司快速换模效率提升

作者:博革咨询


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